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老乡鸡:直营店跨过600家门槛,,全新模式挑战麦肯 | 意大利贵宾Family

Date: 2018-10-22 Views:

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跳出通例做营销,,正成为品牌撒播的新规则。。。。。

已往,,我们看到卡地亚、芬迪、路虎这样的奢侈品或汽车巨头,,会选择把品牌秀和新品宣布会放到长城、故宫等地标性修建,,引发一波重大的社交话题跟撒播引爆点。。。。。

刚刚已往的这个周末,,有个餐饮品牌在民宿圣地莫干山宣布了新一代门店,,作为餐饮品牌撒播新一轮的大事务,,正在引爆餐饮人和4.5亿食客的社交圈。。。。。

而它背后,,尚有更大的妄想和野心????

1

把新一代门店“搬到”莫干山,,
它要重新来界说“中式快餐”????

10月19日,,浙江莫干山·裸心谷,,中国民宿热的起源地,,最顶级的野奢度假旅馆。。。。。

中式快餐品类黑马、晋级“600+直营店俱乐部”的老乡鸡,,跳出古板五星旅馆和聚会厅的模式,,在青山绿水间,,约请商务精英和意见首脑们齐聚一堂,,举行“新体验·心感受”新一代门店宣布会。。。。。

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着实,,早在2016年年底,,老乡鸡第二代掌门人、集团总司理束小龙就提出了关于新一代门店设想,,并花了一年的时间考察论证。。。。。

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束小龙向导8小我私家的主创团队,,历时300多天,,乘飞机、火车、汽车穿越多个都会,,单次最高行驶5000+公里,,寻找好的气概、软装、食材、餐具和菜式,,每道新品都要经由20次以上的口胃和烹饪测试,,还要履历5轮以上计划调解,,最终拿11家新一代店试运营后,,今天正式对外推出。。。。。


“我们一切思索的原点,,就是怎样更好的做一顿好饭,,让食客在快餐厅吃出五星级旅馆的知足感”,,束小龙体现。。。。。

老乡鸡的新一代门店聚焦三个要害词:温暖、康健、青睐。。。。。

操刀此次老乡鸡新一代门店气概的设计师,,是拿出外婆家等作品的餐饮设计大咖——内修建设计有限公司合资人、设计总监沈雷。。。。。

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在他看来,,新一代门店要寻找一种温暖的感受。。。。。已往许多家庭一个月才华喝上顿鸡汤,,那种香味是指引人回家的灯火。。。。。斜斜支起的顶部木架构像已往市井老铺开启的窗扇,,唤起人们旧时毗邻而居、烟火气十足的街巷意趣,,让人们在这里因吃到一顿好饭而温暖。。。。。

而所谓康健,,就是“搭配更富厚,,吃得更定心”。。。。。

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老乡鸡新一代门店在精选原产地好食材确守卫生、营养外,,还把古板中餐烹饪的“蒸、煮、炖、炒、煎、炸”重新引回门店,,菜品也从20+增添到40+,,餐具也所有从密胺换成瓷器,,朋侪家庭聚会,,每小我私家点餐加起来就是一桌佳肴,,在快餐店吃出正餐的细腻感。。。。。

知足了食客们高频就餐需求,,老乡鸡在合肥开了280+直营店,,单日接待客人20万人次,,受到从孩子到老人,,从写字楼抵家庭型消耗的青睐,,经常有白领去隔邻买杯星巴克进老乡鸡用饭、外国人一家四口来就餐的场景泛起。。。。。

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正如它把新一代门店宣布会放进莫干山·裸心谷,,并约请联合晚宴主厨G20国宴厨师,,以及24季团队以“最美的一餐”作为美学表达,,并陪同着养生等返璞归真的项目,,掀开了新一代店的神秘面纱,,也暗合了老乡鸡以致整其中式快餐“自然、营养、康健”的品牌调性。。。。。

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老乡鸡的新一代门店,,正在走差别于以往中式快餐的新实验,,从装修气概、菜品制作方法和动线设计等方面,,挣脱掉行业里追随麦肯“点餐-结账-配餐-取餐”模式举行局部改良的模式,,探索真正适合中国人消耗习惯和康健理念的全新路子。。。。。

2

2018年加速“三级跳”背后
600+直营店的老乡鸡换了打法

2018年的老乡鸡,,实现了品牌生长的“三级跳”。。。。。

从年头接受意大利贵宾伟业资源2亿元融资,,到7月翻牌式收购武汉永和,,大行动一直。。。。。8月初老乡鸡的天下直营门店数照旧560家,,现已经突破600家,,险些以每个月20家新店的速率在发力。。。。。

另一方面,,2017年12月,,老乡鸡第一家新一代门店在南京户部街亮相试营业,,紧跟厥后凭证购物中心店、写字楼商圈店、纯社区店三种模式,,在合肥选择了3家老店举行刷新升级,,同时在武汉南京一连开设7家全新第五代餐厅,,在试运营30-90天之后,,最终正式推出新一代店。。。。。

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现在,,11家已测试过的新一代餐厅中,,平均日营业额同比增添达快要四成,,单店日均客流增幅抵达18%,,其中合肥重装升级的三家老店,,与之前相比日均营业额环比增添快要七成。。。。。

而相比外观的改变,,束小龙更在意的是内部升级——厨房动线的刷新很大,,整体设计更合理,,操作更便捷,,让效劳员不会多走哪怕一步的距离。。。。。而主顾端的一字型动线,,让主顾取餐盘后顺着轨道向前走,,面临琳琅满目的美食随心所选,,在止境结账就可以享用了。。。。。

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行业的另一个感受是,,老乡鸡在品牌打法上变得更有章法。。。。。

在合肥,,在武汉,,在南京,,三个省会级都会的主战场上,,我们注重到,,从“吃早餐,,到老乡鸡”、“点外卖,,选老乡鸡”,,“庆祝老乡鸡外卖年销量突破1000万份”的宣传语随处可见,,通过高麋集的笼罩抢占消耗者的认知。。。。。

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在10月22日新一代门店正式揭幕前,,在老乡鸡官微跟治理层的朋侪圈里,,已经最先用一系列倒计时式海报制造期待感,,策划了一出餐饮版的“有大事,,周一见”。。。。。

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资深餐饮视察家Tony体现:老乡鸡现在在天下80%以上为社区店,,在合肥、武汉和南京三地拥有不俗的业绩体现,,从人效、平效和营业额上都带给人惊喜。。。。。而近期无论是收购武汉永和,,照旧新一代门店的品牌撒播,,从势能加速到正规军打法,,也许更有时机突破中式快餐的区域性限制,,以三地为跳板走向天下。。。。。

3

【 小结 】
创二代正在给中国餐饮带来更多想象????


中国商业江湖里,,以杨惠妍、刘畅、宗馥莉等为代表的80后创二代们,,正在逐步接过父辈们打下的商业帝国,,并以新一代的头脑和治理模式,,为品牌付与更多新可能和新想象。。。。。

在餐饮界,,我们同样看到一批餐二代正在接棒。。。。。好比,,人称“小束总”的老乡鸡“创二代”束小龙,,美国留学的全球化视野,,再加上2012年至今从养鸡工到餐厅效劳员,,再一步一做到店长、督导、区域司理、执行董事,,最终拿到首创人束从轩的接力棒,,正式走向前台。。。。。

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在他主导下的老乡鸡,,正迎来新契机。。。。。

以前一个新门店从选址、办证、装修、维修分属多个部分,,束小龙设立“小组制”认真新店从选址到开张的所有流程,,开店周期从60天缩减至到30天。。。。。他还让40人团队花300天编写营运标准化系统并用一年半落地,,这也许是老乡鸡每月新开20家店的最大动力。。。。。

新一代餐厅整体更清新时尚,,更具备中式快餐自己的气概。。。。。儿童洗手池、化妆镜、自选式餐具的推出,,让年轻人有更多自己下手的加入感,,有更多照相发社交圈的欲望,,这也体现出以束小龙为代表的老乡鸡团队,,面临90后以致千禧一代拥抱他们的至心。。。。。

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从麦肯的追随者,,到新中式快餐的开创者。。。。。束小龙和进入600+直营店时代的老乡鸡,,也许正在带给我们更多想象。。。。。

 

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