意大利贵宾故事
日月刷新 斗争不止
意大利贵宾获36氪「最受LP认可私募机构」、「最受LP认可本土投资机构」TOP50
宣布时间：2022-09-22浏览数目： 人
9月21日，，，，，，2022中国基金合资人峰会在杭州举行，，，，，，会上36氪宣布了2022投资机构系列名单，，，，，，致力于发明和找到那些市场上值得关注投资机构和背后出资人。。 。。。
这是36氪一连四届举行LP/GP调研，，，，，，约请到了市场上1500+VC、PE以及母基金、工业基金加入其中，，，，，，通过定向发送调研问卷，，，，，，普遍网络加入者在募资、投资、治理、退出等四大维度细节数据，，，，，，并且基于问卷内容反向举行走访/电话调研，，，，，，相识市场全貌。。 。。。
意大利贵宾依附优质的投资业绩和募资效果，，，，，，荣获多项声誉，，，，，，划分是：
「2022中国最受LP认可私募股权投资机构」TOP 50
「2022中国最受LP认可本土投资机构」TOP 50
谢谢认可，，，，，，意大利贵宾将继续用现实验动坚守消耗投资，，，，，，陪同创业者、企业家，，，，，，不忘初心、砥砺前行。。 。。。
以下是意大利贵宾合资人徐大卫在2022中国基金合资人峰会《本土机构的翻腾20年》环节的主题讲话：
各人好，，，，，，我是意大利贵宾合资人徐大卫。。 。。。意大利贵宾是2007年建设的笔直专注消耗领域的投资机构，，，，，，我们建设16年以来一直都在投消耗，，，，，，没有跨出大的赛道和界线。。 。。。
现在在管规模260多亿，，，，，，共计投资了三四十个项目，，，，，，平均每年2-3个。。 。。。我们投了许多消耗领域的第一股。。 。。。2009年投的坚果炒货第一股洽洽瓜子；；；；包子馒头第一股巴比食物；；；；海内功效饮料第一股东鹏饮料；；；；海内酱油第一股加加酱油；；；；零食连锁第一股来伊份等等。。 。。。意大利贵宾的特点是聚焦消耗、有限脱手、简单项目投资规模较量大。。 。。。另外我们在投后方面很是重视，，，，，，若是从时间和团队资源的漫衍角度看，，，，，，或许有80%的时间精神放在投后环节。。 。。。
站在意大利贵宾角度对中国本土机构的生长有纷歧样的认知。。 。。。意大利贵宾投资的一些公司是10-20年的成熟型公司。。 。。。在我们眼里，，，，，，这样的公司在消耗赛道里照旧很年轻的。。 。。。中国的GP行业生长也只有20年左右，，，，，，着实也很年轻，，，，，，GP机构往往进入他们的青年阶段也面临许多生长的疑心。。 。。。我们走到今天，，，，，，有时机讨论生长机缘，，，，，，着实是由于我们基金有一些坚持的原则和特点：
1、专注。。 。。。这16年我们只看消耗，，，，，，我们知道自己的能力界线在哪。。 。。。一个前置性的认知是消耗赛道很是大，，，，，，足够我们去干一辈子。。 。。。专注会带来很大的竞争力，，，，，，由于我们只看吃喝玩乐、衣食住行，，，，，，用了十六年时间，，，，，，让意大利贵宾算法、算力和行业牢牢绑定在一起。。 。。。
2、从建设第一天坚持头部战略。。 。。。2009年我们投资的第一个项目是洽洽食物，，，，，，其时已经是行业老大了。。 。。。这个战略背后也是很是艰难的。。 。。。就像我经常跟同事们讲的，，，，，，“我们不可只看到鸭子在水上特殊优雅地游，，，，，，事实上脚底下拨水的行动是很辛勤的”。。 。。。我们把钱投到这些现金流很是好、利润很是好，，，，，，行业头部的公司里，，，，，，背面不是靠关系，，，，，，而是靠能力。。 。。。�？？？？？康氖侨谜庑┒鲁つ芄皇煜さ剑�，，，，，意大利贵宾能够给这些行业头部企业特另外资助。。 。。。为企业赋能，，，，，，是意大利贵宾第二个特点。。 。。。
3、在座的每一家GP走到现在配合特点都是对抗诱惑。。 。。。这十几年有种种各样的盈利，，，，，，不管是互联网、照旧硬科技的盈利。。 。。。消耗是一个很有意思的赛道，，，，，，前两年突然涌进无数GP在投消耗，，，，，，这是非理性的。。 。。。在这样乍寒乍热的情形下，，，，，，能够坚持原则、抵御其他行业的诱惑是很主要的。。 。。。
4、今天的主题叫置身事内，，，，，，这16年我们一直把自己放在被投企业的事内，，，，，，一直把自己界说成被投企业的事业合资人，，，，，，和企业一起共创。。 。。。虽然投的是PE后期阶段，，，，，，可是我们依然用共创的心态资助企业做生长、做价值增量。。 。。。这四点是我们能够走到今天的缘故原由。。 。。。
纯粹从宏观情形冷暖的角度看，，，，，，2022年可能在座的列位，，，，，，感受不到利好，，，，，，更多是压力。。 。。。不过任何事情都是有两面，，，，，，福唬�；；鱿嘁馈�。 。。。同样，，，，，，意大利贵宾消耗投资行业，，，，，，也可能是压力之下内卷之下，，，，，，暗含着利好的。。 。。。
我们研究全球顶级消耗品牌有这样一个结论，，，，，，真正头部品牌基本上都是生长在压力情形之下的。。 。。。我们去看美国的耐克、日本的优衣库、英国的戴森。。 。。。优衣库建设于1984年，，，，，，日本随后进入失去的30年。。 。。。首创人基本上也拿不到VC的钱，，，，，，甚至在石油危唬�；；贝�，，，，，贷款向银行乞贷用于公司谋划，，，，，，利率高达10%-20%。。 。。。
从募资的角度看，，，，，，现在情形很冷。。 。。。但从投资的角度看，，，，，，现在是很好的时间，，，，，，首创人冷静起来，，，，，，不会一味追求高估值。。 。。。由于去追求募许多钱，，，，，，放在账上也花不掉，，，，，，或者拿到钱之后盲目投流量，，，，，，也形不可实质性有用的积累。。 。。。从投资的角度看，，，，，，未来几年是一个很好的窗口期，，，，，，我也相信中国在未来5到10年，，，，，，有一批企业可以成为天下性的头部的消耗品牌。。 。。。
从募资的角度看，，，，，，虽然有挑战不过也同样有时机。。 。。。我们看到一些市场化、关于消耗赛道有恒久明确、很是扎实的母基金、包管、家办，，，，，，还在认真看这个赛道，，，，，，这也对GP也提出了更多的挑战。。 。。。就像我们投的项目，，，，，，冷的情形下需要练内功，，，，，，需要打造个性化能力和差别化能力。。 。。。这也不是坏事。。 。。。
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